La réussite de JP Chenet n’est pas le fruit du hasard, elle est intimement liée à sa capacité à innover.
Depuis son lancement en 1984, la marque n’a cessée de se différencier de l’image traditionnelle du vin français et bien avant l’émergence
du « french paradox », elle a su adapter son offre aux besoins des consommateurs. C’est d’ailleurs le mot d’ordre de notre politique d’innovation :
s'adapter en permanence aux évolutions du marché et même les devancer, se renouveler de millésime en millésime tout en respectant les acquis.
L’innovation se décline en 3 axes :
JP Chenet s’adapte aux spécificités de chaque pays où il est présent (culture, goût, réglementation).
Exemple :



JP Chenet ne s’est jamais reposé sur sa bouteille emblématique. Il a toujours innové dans la conception d’emballage et de flaconnage. Il a été l’un des précurseurs du Bag-in-Box et aujourd’hui entre dans une démarche respectueuse envers l’environnement avec l’introduction de formats alternatifs au verre : le PET et l'Isipack.
En janvier 2009, nous avons lancé en Angleterre un Merlot et un Chardonnay au format Isipack en 50cl.
JP Chenet essaie de passer outre les codes cérémonieux du vin. Nous essayons de faciliter le parcours du consommateur en linéaire et lui offrir de nouveaux instants de consommation. Nous l’encourageons à oublier ses aprioris. Notre souhait est de l’initier.
Les rouges investissent l’apéritif.
Les blancs accompagnent de plus en plus les fromages.
Par ailleurs, nous travaillons pour proposer à chaque instant de consommation son conditionnement adapté : notre gamme de vin s’enrichi chaque année de nouveaux formats.